Оставить заявку
Управлять cookies
Cookie Settings
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие cookie можно настроить по своему усмотрению.
Другие cookie можно настроить по своему усмотрению.
Радио без магии: как бизнес использует его сегодня
Пятнадцать лет назад радио оставалось главным аудиоканалом России. Сегодня оно стало одной из составляющих цифровой экосистемы, где внимание слушателя делят между собой подкасты, стриминговые сервисы и короткие видео. Но вопреки распространённому мнению, радио не исчезло — оно просто избавилось от налёта волшебства и превратилось в предсказуемый инструмент коммуникации.
Как меняется потребление радиоэфира?
За последние десять лет дневной и недельный охват радио в России, США и Франции снизился. Причины известны: развитие технологий, дешёвый интернет, удобные устройства и стремление слушать контент по запросу. Вместе с аудиторией изменился и рынок рекламы — бюджеты уходят туда, где результат измерим, а значит, контент лучше и аудитория более подходящая. Круг замкнулся.
В то же время Екатерина Ерошкина, директор департамента маркетинга и аналитики Европейской медиагруппы и сопредседатель комитета по радио АКАР, призывает рекомендует рассматривать реальные цифры осторожно. Методы замеров не всегда отражают поведение слушателей.
«Сегодня люди всё чаще не отвечают на телефонные опросы, поэтому часть аудитории просто не попадает в статистику. Радио теряет долю внимания, но не так стремительно, как кажется. Ведь слушать две станции одновременно невозможно — у радио остаётся монополия на ухо».
Радио на «плато продуктивности»
Если применить к индустрии радиовещания цикл Гартнера, то видно, что радио прошло путь от пика ожиданий и разочарования до плато продуктивности. Радио не возвеличивают, но и слова о том, что «радио — всё» звучат реже. «Магия эфира» сменилась рутиной, а рутина — это надёжность. Всё больше радиостанций переходят на вещание по полностью автоматизированной сетке: контент готовится заранее, расписание выстраивается под задачи, а прямой эфир становится редким исключением. Это делает вещание предсказуемым и управляемым.
Генеральный директор федеральной сети «Радио Искатель» Александр Морозов видит в этом преимущество.
«Предзапись даёт точный хронометраж, избавляет от случайных оговорок и повышает качество. Программирование по местному времени позволяет синхронно вещать по всей стране — в Новосибирске утренний эфир звучит утром, а не днём».
Музыка и информация: баланс, который работает
Радио Искатель поддерживает соотношение 65% музыкального контента и 35% информационного. Это не новости ради новостей, а короткие научно-популярные программы, подтверждающие ценности бренда и расширяющие кругозор слушателя. Такой формат удерживает внимание, не перегружая его. Радио становится «микроподкастом» — чередой коротких историй, объединённых темой и настроением.
Онлайн-аудитория: от FM к интернету
Пока FM-диапазон теряет долю, онлайн-прослушивание растёт. Алексей Нестеренко, управляющий компанией «Микро-ИТ» (компания занимается стримингом радиостанций в интернете), рассказывает:
«Онлайн-аудитория радиостанций росла на 10–15% в год, даже если станция не занималась продвижением. Это не новая публика, а переток из FM — слушателям просто удобнее слушать в интернете».
Особенно заметен рост у разговорных форматов. С 2022 года средняя длительность одной сессии удвоилась. Людей удерживают голос и конкретная тема. Радио конкурирует с музыкальными сервисами не за жанр, а за время слушателя — и в онлайне оно показывает устойчивый прирост».
Подкасты и радио: разные сценарии потребления
Распространённое заблуждение — считать подкасты «радио в записи». По словам Екатерины Ерошкиной, это принципиально разные форматы:
«Подкаст — это осознанный выбор темы и автора. Радио же чаще работает как фон, создающий настроение».
Радио и подкасты действительно конкурируют за внимание, но не заменяют друг друга. Первое обеспечивает потоковое присутствие и живой контакт, второе — персонализированный выбор и глубокое погружение в тему.
Радио в корпоративных коммуникациях
Наиболее впечатляющие результаты радиостанции показывает в корпоративной среде. Радио для компаний с численностью от двух до тридцати тысяч сотрудников демонстрируют высокую вовлечённость — длительность прослушивания и плотность аудитории на тысячу человек превышают показатели многих популярных FM-станций.
Отдельная категория — «радио на день»: эфиры на несколько часов под Новый год, профессиональные праздники или юбилей компании. За считанные часы такие проекты успевают охватить значимую часть персонала и создают сильный эффект присутствия.
Отдельная категория — «радио на день»: эфиры на несколько часов под Новый год, профессиональные праздники или юбилей компании. За считанные часы такие проекты успевают охватить значимую часть персонала и создают сильный эффект присутствия.
Радио как часть экосистемы
Внутри компаний радио давно перестало быть самостоятельным каналом коммуникации с сотрудниками и клиентами. Оно работает рядом с мессенджерами, корпоративными порталами и внутренними амбассадорами — людьми, чьи голоса вызывают доверие.
Илья Ермашенков, директор департамента по работе с персоналом крупной лизинговой компании, подтверждает:
Илья Ермашенков, директор департамента по работе с персоналом крупной лизинговой компании, подтверждает:
«База коммуникации — это Telegram и корпоративный портал. Письма перегружают, поэтому важно в заголовке сразу объяснять, что и для кого. Радио в этой системе — поддерживающий канал: оно не требует экрана, звучит в фоне и помогает донести смысл через интонацию».
Эффективность корпоративного радио измеряется не только охватом, но и практическими результатами: снижением числа уточняющих вопросов, ростом активности в чатах и повышением вовлечённости в общие процессы. Там, где визуальные каналы перегружены, голос помогает вернуть внимание и контекст.
Радио без иллюзий
Сегодня радио — это не волшебство, а дисциплинированный инструмент коммуникации. Оно не заменит визуальные медиа и не вернёт массового ажиотажа, но стабильно работает там, где нужен голос без экрана: в корпоративных трансляциях, внутренних подкастах, ежедневных обращениях руководства.
Магия ушла, но эффективность осталась. Радио больше не притворяется чудом — оно просто делает своё дело.
Магия ушла, но эффективность осталась. Радио больше не притворяется чудом — оно просто делает своё дело.
Что делать HR и командам внутренних коммуникаций
- Использовать радио там, где важен «голос без экрана» – для пояснений сложных изменений, сопровождения запусков, регулярных коротких обращений.
- Планировать сетку заранее – под локальное время и циклы дня; ключевые сообщения закреплять повторениями.
- Встраивать радио в систему: анонсы и расшифровки в Telegram и на портале, ссылки на записи.
- Мерить эффект по делу: охват, средняя длительность сессии, всплески обращений в поддержку/HR после выпусков, сокращение уточняющих вопросов.
- Работать с амбассадорами: внутренние лидеры мнений как постоянные голоса.
- Использовать однодневные эфиры под события – как «высокий пик» внимания с короткими слотами для руководителей и HR.
- Применять ИИ осторожно – для утилитарных задач; «живой» голос в ключевых программах не заменяем.
15 августа 2025 года
читайте также
